Search

Vinka, Alin, Kanya, Naira, dan Audrey kembali untuk semester terakhir di SMA Balakosa! Dan ternyata, selain harus menghadapi ujian akhir kelulusan SMA, kelima cewek ini masing-masing memiliki masalah yang menambah tekanan, tetapi juga mempererat persahabatan mereka. Vinka diam-diam memiliki pengagum..

Kisah cinta tidak selalu indah seperti yang diceritakan orang-orang. Itulah yang dirasakan oleh Madoka, Sawako dan Chidori. Setiap malam, tiga wanita dewasa ini berkumpul dan berbagi cerita tentang pengalaman buruk mereka saat menjalani hubungan asmara. Mulai dari laki-laki yang menyedihkan, humoris..

Laki-laki yang tidak tahu malu itu memang menyebalkan, apalagi mereka yang suka berselingkuh. Madoka, Sawako dan Chiyo kembali berkumpul dan berbagi kisah cinta dengan laki-laki yang tidak kalah menyebalkannya. Kira-kira kali ini mereka akan menceritakan pengalaman dengan laki-laki yang seperti apa,..

"“Aku pasti bisa! Aku anak yang membanggakan!” Perkataan dan pemikiran positif seperti itu dapat mengubah penyesalan menjadi sebuah harapan, kegagalan menjadi sebuah kesuksesan, kesialan menjadi sebuah kebahagiaan dan kesedihan menjadi sebuah kesenangan. Ayo, jadi gadis yan..

Kisah Kepemimpinan Populer Bagi Para Remaja! Ah Ra percaya bahwa bila ingin disukai teman-teman harus cantik. Jae Hee merasa iri dengan temannya yang selalu dikelilingi oleh teman-teman lain. Ayo, coba tengok rahasia kepemimpinan populer bagi para remaja supaya kita makin disayang teman-teman dan ja..

Aku ingin kamu terus bersamaku untuk menjawab 'Selamat datang' ketika aku berkata 'Aku pulang'..."Keberadaan Ryu, asisten rumah tangga misterius yang lebih tua, cerewet, dan angkuh sebagai pengganti ibunya membuat Toka merasa nyaman. Namun, Toka mulai menyadari, perasaannya ..

"Aku nggak bisa hidup tanpa smartphone!!" Smartphone alias ponsel pintar saat ini menjamur di mana-mana. Bukan hanya orang dewasa saja yang menggunakannya, anak sekolah pun kini dapat menggunakan smartphone dengan mudah. Berbagai aplikasi menarik ditawarkan melalui smartphone mulai dari game, pelaca..

Membuat dan melaksanakan strategi adalah tugas utama pemimpin, baik dalam bisnis, organisasi, pemerintahan, maupun bidang lainnya. Namun kita perlu membedakan strategi baik dan strategi buruk. Richard P. Rumelt, salah seorang pemikir strategi dan manajemen paling berpengaruh di dunia, menjelaskan pe..

Selama lima tahun melakukan penelitian, Jim Collins dan timnya, setelah menyisir tumpukan data dan ribuan halaman wawancara, menemukan faktor-faktor kunci penentu kehebatan mengapa sejumlah perusahaan berhasil membuat lompatan, sementara yang lainnya gagal.Temuan-temuan dari studi Good to Great ..

Musim panas tak terlupakan ketika mereka merajut mimpi yang sama, sudah dimulai!Kou memutuskan untuk membantu di rumah Ginga selama musim panas untuk lebih mengenal kembang api. Tapi ternyata, kehidupan di sana tidak seperti yang Kou bayangkan! Selain itu, Ginga mengambil tindakan mencurigakan d..

Kukira kita akan melangkah di jalan yang sama, sekarang dan selamanya...Setelah libur musim panas usai, Kou diminta menjadi ketua peluncuran kembang api di festival kebudayaan SMA Yamami. Namun di hari H, muncul orang-orang yang menggali kembali trauma masa lalu Kou!  Selain itu, Yamato Ak..

Kou dan Shin, ayah Ginga sekaligus Pemilik Pabrik Kembang Api Kisaragi yang baru kembali, menerima undangan pertandingan dari Ginga yang menjadi murid Yamato Akatsuki! Apa yang akan pabrik Kisaragi rencanakan untuk melawan kemabng api Pabrik Akatsuki? Volume 4 ini merupakan klimaks menuju puncak pe..

Tahun 2008 karier Samantha Kofer di biro hukum besar Wall Street sedang berkembang pesat. Tiba-tiba resesi melanda dan dia terkena PHK. Tapi dia cukup beruntung, ditawari kesempatan bekerja tanpa bayaran di sebuah LBH, sementara menunggu kemungkinan mendapatkan pekerjaan lamanya kembali. Da..

Mengapa sebagian orang memiliki performa yang lebih baik ketimbang rekan kerja lainnya? Pertanyaan sederhana yang terdengar iseng ini terus menghantui para profesional di setiap sektor pekerjaan Kini, setelah melakukan riset selama 5 tahun terhadap 5000 manajer dan pegawai, Morten T. Hansen mendapat..